2、作为工作方法的小组评估

(1)组前计划评估

(2)小组需求评估

(3)小组过程评估

(4)小组效果评估

常用方法：小组结束后的跟进访谈、组员自评报告、小组目标实现表、满意度量表、小组感受卡等。

评估的一般流程

1、评估方案的制订

2、评估体系的建立

3、各评估要素之间的联系

4、按照评估流程实施评估

5、评估后审核

6、编写评估报告

评估资料的收集

1、测量工具的选择

(1)小组记录

(2)个人自我报告

(3)分析报告

(4)目标达成量表(GAS)、任务完成量表(TAS)和心理测量量表

3、资料收集中常见问题

2、资料收集

(1)资料来源的多样性

(2)收集资料

(3)谁来评估

(1)组员与社会工作者之间的关系

(2)非干扰性观察与干扰性观察

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