联盟式关系

竞争关系

(二)社区动力分析

1.列出社区内活跃的个人、团体、组织、机构，逐一分析他们在理念、目标、构成、资源、期望、风格等方面特性，掌握其立场、取向和行为动机

2.系统归类，考察各自立场、利益、权力、分歧等

3.事件入手，分析互动关系

(三)社区资源分析

三、活动策划与方案设计的技巧:

活动策划的过程

掌握活动的基本目标

衡量服务对象的特点、需要、兴趣

符合机构的宗旨、赞助团体的期望

评估本身拥有的资源以及可以动员的资源

制定初步计划

评估可行性

确立详细计划

预期困难及解决办法

方案计划书的要素

方案名称

缘起与依据

宗旨与目的

举办单位

实施时间

实施地点

工作人员

服务对象

工作内容与工作方法

预算经费

预期效果

预案