第二题(案例分析题,20分)
A企业是国际某笔记本电脑的中国生产商,共有员工3万多人。2021年7月,因合作条件存在分歧,双方合作合同到期后,未能续签,30%的员工面临着被裁员的状态。A企业主要通过赔偿或者另外安排工作进行裁员。其中,大部分人员接纳了企业安置的建议,并得到妥善解决。但仍有小部分人员不愿意接受被裁员安置,出现了小规模短时间的集聚事件。
针对不愿意被裁的人员,A企业采取的措施是将他们挪到另外一个车间,相对原来的工作,新车间较为辛苦,但加班比较少,所以薪水也较低。对于既不接受安置,也不愿意接受新工种的员工,A企业按照劳动法规定给予合理的赔偿,但这部分员工主要是男性,他们不接受企业的安置或赔偿是因为无论新工种还是赔偿,都觉得钱少;企业合同续签的问题,是公司高层的事情,但现在高层一分钱也不少,自己辛苦工作几年,却被踢皮球,自己的利益无端被牺牲,觉得被裁员,感觉好像自己犯了错,面子上过不去;过去为了找到这份工作,面试、学技术花了不少时间,现在家人、孩子也在这里,被裁员后也不知道到哪去居住。所以他们不愿意接受公司的任何安排,情绪比较激动,集体围堵总经理办公室,甚至到所在街道进行围堵,要求讨个说法。
问题:
1.分析被裁员的员工有哪些困难?
2.针对案例反映的问题,提出具体的介入策略。